Как лучшего всего сделать презентацию

Добавлено: 25.01.2018, 02:28 / Просмотров: 45344

Точка А — 1 500 000 р месяц
Точка Б — 3 000 000 р за два месяца
Фактически — 13 000 000 р за два месяца

Алексей Семёнов
32 года

Совладелец строительной компании «АлеартСтрой»

«АлеартСтрой» проектируют дизайн интерьеров и воплощают их в жизнь: делают строительно-отделочные работы и поставляют материалы, мебель и технику под ключ.

До МЗС я делал всё сам: от покупки воды в офис и до общения со всеми клиентами. Пришел на программу не за деньгами, а чтобы выбраться из операционки и освободить своё время. Получилось сделать и то и другое: сделали 13 миллионов рублей с помощью работы со старой базой; и разгрузили мое время, когда прописали оргструктуру и наняли правильных менеджеров.

Точка А — 150 000 р в месяц
Точка Б — 1 000 000 р за 2 месяца
Фактически — 1 700 000 р за 2 месяца

Екатерина Костромина

Создательница бренда натуральной косметики «Oh! So white»

«Oh! So white» — средство для отбеливания зубов на основе натуральных масел. Отбеливание с помощью масел в Аюрведе используется на протяжении 2000 лет.

Моей основной задачей перед программой было масштабировать бизнес и увеличить прибыль. Решением были три действия: продавать оптом от 30 позиций на Россию и СНГ, быстро снять продающее видео для рекламы в инстаграме и построить правильную команду. Были еще другие доработки по коммерческому предложению, управлению и продажам. И в результате программы я увеличила свой личный доход примерно в 6 раз.

Точка А — 1 000 000 р в месяц
Точка Б — 2 500 000 р за два месяца
Фактически — 14 500 000 р за два месяца

Мария
презентацию Солодар

Основательница маркетингового агентства EVO Publishing

EVO Publishing создают автоматизированные воронки продаж. Совокупный месячный оборот всех бизнесов Марии составляет около 15 миллионов рублей.

Я пришла на МЗС с ежемесячным заработком в миллион рублей. Поставила цель заработать за два месяца 2,5 миллиона, то есть тот же самый миллион в месяц с копейками. Тренеры увидели потенциал моей бизнес-модели и поставили мне план-кинжал заработать 10 миллионов рублей за неделю. В результате мы разработали новый продукт стоимостью миллион рублей, сократили штат сотрудников и обработали старую базу клиентов, получив предоплат на 10 млн рублей за неделю.

Точка А — 400 000 р в месяц
Точка Б — 1 200 000 р за 2 месяца
Фактически — 1 400 000 р за 2 месяца

Алексей
Лысков

Производитель печей и барбекю-комплексов BLACKWILL

BLACKWILL создает индивидуальные зоны отдыха с барбекю комплексами под ключ. Ежемесячный оборот компании в несезон составляет более 2 000 000 рублей.

Печи — это не дело всей моей жизни. Но я могу зарабатывать на них миллионы, потому что мыслю не как печник, а как предприниматель. На МЗС я нанял проект-менеджера и освободил себе время для учебы, заодно понял, как работать через проект-менеджера. Повысил стоимость комплексов на 35%, сократил расходы на рекламу втрое, с помощью сайт-теста, сильно прокачался в интернет-маркетинге, и в результате получилось 1,4 миллиона рублей в несезон за 2 месяца.

Точка А — 1 800 000 р в месяц
Точка Б — 3 000 000 р в месяц
Фактически —

Алла
Милютина

Основательница компании
«A. White & G. Hedges Audit»

«A. White & G. Hedges Audit» занимается аутсорсингом бухучета, помощью в прохождении налоговых проверок и оптимизацией налогообложения. Ее клиенты — звезды, политики и крупные бизнесмены, чьи имена нельзя называть.

Самая большая проблема — остановка в развитии. Я думала, что достигла потолка. 17 лет существования бизнеса я развивалась за счет сарафанного радио и не могла ничего прогнозировать или влиять на потоки клиентов. Слова «сайдинг» и «лендинг» до МЗС для меня не различались. Только после программы стала использовать интернет для развития своего дела. Наняла помощницу, сделала сайт, разобралась в интернет-рекламе, собрала всю базу за 17 лет и количество новых клиентов увеличилось.

Точка А —
Точка Б —
Фактически —

Шерзод и Барно Турсуновы

Основатели сети автосервисов ВилГуд

ВилГуд — сеть умных автосервисов
Более 70 автосервисов в сети по России и СНГ
Годовой оборот — более 20 млрд рублей

Отзыв о прохождении МЗС. С чем пришли, какие были проблемы. Почему выбрали эту программу. Если были сомнения, то какие? Как они развеялись? Что запомнилось в процессе прохождения, какие результаты получили, как внедрили. Советы/рекомендация, кому надо идти на МЗС, что найдут на программе.

Точка А — 7 000 000 р в месяц
Точка Б — 20 000 000 р за 2 месяца
Фактически — 34 000 000 р за 2 месяца

Дмитрий
Портнягин

Основатель логистической компании
Transitplus Создатель блога «Трансформатор»

Transitplus занимаются грузоперевозками и входят в ТОП-3 лидеров рынка. «Трансформатор» — блог Дмитрия, у которого более 700 000 подписчиков в YouTube.

Я раньше действовал так: внедрял и наблюдал, получится или не получится. На МЗС научился мыслить от обратного. Поставил себе цифру в 20 миллионов. Мои топ-менеджеры схватились за головы. А я написал им около 30 конкретных манимэйкинговых действий — и уже в первый месяц мы сделали хоть и не 20, но 17 миллионов. То есть сразу на 10 миллионов больше, чем было. Я просто сделал акцент на том, что приносит деньги компании, убрав всё лишнее.

Точка А — 1 100 000 в месяц
Точка Б — 2 000 000 в месяц
Фактически — 2 153 000 за месяц

Мария
Фикссон

Владелица бренда одежды Private Sun

Private Sun производят женскую и мужскую одежду в стиле oversized. Ежемесячный оборот компании более 10 миллионов рублей в месяц.

Я раньше была против технических методов раскрутки бизнеса. Считала, что благодаря нашим фотографиям и нашей душе, мы будем получать клиентов из инстаграма. На МЗС мы с тренером оцифровали весь бизнес: стоимость оптовой заявки, сколько прибыли принесет новый шоурум, сколько рекламных постов мне нужно сделать у блоггеров. Мы подробно оцифровали и рассчитали весь маркетинг, запустили и получили клиентов на опт с самым большим чеком 3 000 000 рублей.

Точка А — 3 000 000 р в месяц
Точка Б — 6 000 000 р в месяц
Фактически — 43 750 000 р в месяц

Георгий
Соловьев

Основатель школы английского языка SkyEng

SkyEng — это онлайн-школа английского языка нового поколения, в которой работают 1430 профессионалов. Оборот за 2017 год 800 000 000 рублей.

Перед МЗС мне не хватало экспертизы в бизнесе. Моей задачей было расти минимум в 2-3 раза за год. На МЗС мы постепенно подняли цены на 80% и ничего не изменилось, кроме выручки. Потом наняли сильного и дорогого ТОП-менеджера. Это решение сильно вырастило компанию. Мы стали использовать контент-маркетинг. Получили сотни тысяч просмотров на Ютубе. Так мы пришли к нашим результатам и продолжаем расти в геометрической прогрессии.

Точка А — 270 000 000 р оборот в год
Точка Б — 500 000 000 р оборот в год
Фактически — 500 000 000 р оборот в год

Лео
Шевченко

Владелец холдинга Diomel

Швейное предприятие «Диомель» специализируется на пошиве женской одежды, в том числе одежды больших размеров для полных женщин. 350 швей и 500 миллионов оборота в год.

Проблема была в масштабе: прирастать по 5-7% в год — не интересно. После МЗС мы за 11 месяцев выросли в 2 раза. На МЗС мы оптимизировали все каналы трафика: ВКонтакте, Яндекс, Гугл, Инстаграм, Фейсбук. В результате удвоили количество заявок. Мы преодолели страх и заключили контракты с крупными сетями: «Британский Дом», Fashion House, OTTO и др. Раньше мы росли за счет демпинга и конкуренции. На МЗС мы нашли новый для себя сегмент, в котором можно свободно расти без конкуренции.

Точка А — 2 000 000 р чистыми в месяц
Точка Б — 10 000 000 р чистыми в месяц
Фактически — 10 000 000 р чистыми в месяц

Максим
Лещёв

Генеральный директор
ГК «GEO DEVELOPMENT»

GEO DEVELOPMENT занимаются девелопментом и продажей земельных активов. Экспонируют 80% рынка крупных земельных участков в Москве и Московской области.

Любой бизнес состоит из продукта, маркетинга и продаж. На МЗС я усовершенствовался в каждом из трех пунктов. Мне не хватало «пинка». На программе внедрили новую CRM. Прописали орг. структуру и создали систему которая может расти уже без моего участия. Переделали сайт и увеличили количество заявок. Создали мощный отдел продаж. На МЗС ты учишься делать то, чего никогда не делал, чтобы достигать результатов, которых никогда не достигал.

Точка А — 1 000 000 р чистыми в месяц
Точка Б — 2 000 000 р чистыми в месяц
Фактически — 5 000 000 р чистыми в месяц

Симонов
Константин

Генеральный директор ООО «Техностиль»

Компания Х — занимается оптовой продажей компьютеров и комплектующих. С 1998 года отгружено более миллиона компьютеров.

Моя самая большая сделка за МЗС была на 2,5 миллиона рублей, с чистой прибылью 2 миллиона. Пришел на МЗС удвоиться в прибыли. Это удалось с помощью работы со старой базой и возобновления отгрузок. Начали работать с интернет-провайдерами. Встречались с клиентами и выявили препятствия. Тем самым вернули часть отколовшихся оптовиков. Собрали всех поставщиков на рынке и сделали заказ с ценой 30% ниже обычной. Часть согласились и принесли нам 10 миллионов экономии в год.

Точка А — 800 000 р чистыми в месяц
Точка Б — 5 000 000 р чистыми в месяц
Фактически — 6 000 000 р чистыми в месяц

Павел
Александров

Создатель платформы
«БМ Пуля»

«БМ Пуля» — это платформа для ведения бизнеса, на которой можно за 3 минуты сделать сайт, обработать заявки, настроить рекламу и создать автоворонку. Уже 56 тысяч пользователей.

В первые 3-4 недели МЗС я активно подходил ко всем подряд и задавал очень много вопросов. Потом на программе я уволил 11 неэффективных сотрудников. Полностью сфокусировался на Пуле. Сделал email-рассылку по базе БМ. Разместил посты в социальных сетях. Передал отдел продаж на аутсорс. Настроил органический трафик на Пулю. В результате получилось 12 000 000 рублей чистыми за 2 месяца на МЗС. Я купил Porsche Cayman и Tesla Model S. И нашёл среди участниц МЗС свою любовь.

Точка А: 250 000 ₽ в месяц
Точка Б: 1 000 000 ₽ за два месяца
Факт: 2 300 000 ₽ за два месяца

Максим
Ершов

Создатель компании MAERSS

MAERSS занимаются производством и продажей корпусной мебели. 3 500 000 — месячный оборот компании.

Мне хотелось больше зарабатывать и не тратить время на операционные задачи. Я был справочным бюро — все сотрудники постоянно обращались ко мне с проблемами и вопросами. На МЗС я понял, чем должен заниматься в качестве генерального директора. Я назначил руководителей на каждое направление. Создал отдел монтажа. Потом поднял чек на 20% и разослал 1000 людей из записных книжек сотрудников сообщение о проведении акции.

Точка А — 300 000 р в месяц
Точка Б — 600 000 р в месяц
Фактически — 1 000 000 р в месяц

Денис
Кузнецов

Владелец компании REVIZOR

REVIZOR — производство сантехнических люков-невидимок. Годовой оборот компании более 150 миллионов рублей в месяц.

Я вытаскивал себе 300 тысяч рублей в месяц и думал, что всё нормально. Хотя оборот в компании был до 15 млн в месяц. На МЗС я полностью перестроил компанию. Изменил систему мотивации отдела продаж и увеличил конверсию до 70%. Собрал новый отдел маркетинга. Со старым мы месяц согласовывали буклеты. Новый отдел каждый день мне присылает количество заявок, стоимость лида, стоимость заявки. После МЗС стал вытаскивать на себя по миллиону рублей чистыми.


Источник: http://molodost.bz/million_coaching/


Поделись с друзьями



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]

Как сделать презентацию на компьютере в PowerPoint и Как сделать 3d макет для принтера


Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию Как лучшего всего сделать презентацию

ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ


Back to Top